2014年泸深配，中国五矿带着70.5亿美元的报价，要从嘉能可手里接过拉斯邦巴斯铜矿。
当时国际铜价正趴在6600美元/吨的谷底，连行业老兵都摇头，说这钱怕是要成“高山坏账”。
没人想到，仅仅11年后，这笔极其“冒险”的收购，就成了羡煞全世界的教科书级投资。
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这座藏在4000米海拔的矿山，如今年产铜40万吨，累计挖出的铜能堆满上百个标准货柜，总价值飙到近千亿美元，足够再买十几个当年的自己。
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而这一切的起点，还得从中国的“铜焦虑”说起。
中国一年要炼1364万吨精炼铜，占了全球一半产能，可国内铜矿储量实在拿不出手，远不如智利、秘鲁这些南美国家。
每年消耗的铜里，四成都得靠进口，对外依存度高得像根绷紧的弦。
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2013年那波铜价暴跌，把全球矿企逼到了墙角。
国际巨头嘉能可背着500多亿美元债务，急得像热锅上的蚂蚁，只能把压箱底的资产摆上货架——拉斯邦巴斯矿就是其中最耀眼的一个。
这座矿到底有多金贵？已探明的铜储量超过1000万吨，抵得上当时中国国内储量的三分之一。
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矿石里铜的平均品位高达0.73%，要知道全球铜矿平均水平才0.4%-0.6%，这简直是“富矿里的富矿”。
更妙的是，矿石里还藏着钼、银、金，光钼就有12.5万吨，银2000多吨，金26吨，等于买一送三。
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五矿敢接这个盘，不光是瞅准了铜价触底，更看透了这矿的潜力。
当时竞标对手不少，有欧美老牌矿企，也有南美本土公司，但真正能搞定高海拔基建、复杂运营的，只有中国企业。
交割完没几天泸深配，中国施工队就开进了安第斯山脉。
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4000米的海拔，氧气含量只有平原的60%，工人喘口气都费劲，更别说修路、架线、建选矿厂。
可咱们硬是用两年时间，把单车道矿山公路拓宽成双向道，还拉通了独立电网，连选矿设备都是国产的，光这就带出去上亿美元的中国装备。
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2016年1月，第一车铜精矿运出矿区时，不少人都乐得合不拢嘴，因为头一年就产了35万吨铜。
之后几年，产量年年稳定在40万吨以上，最高时冲到45万吨，相当于中国自产铜总量的五分之一。
这些铜没走弯路，大部分顺着太平洋航线，直奔南京港，然后送进江西铜业、铜陵有色的冶炼炉，变成电线、电机、光伏板里的关键材料。
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五矿在运营上玩出了新花样，把矿山改成了“远程操控室”，山顶炸矿、碎石、选矿，山下卡车运输，甚至远在太平洋的船运调度，80%以上流程都能在中控室搞定。
工人戴的智能头盔，能实时上传位置和身体数据，矿井里的智能监测设备，一有异常就自动报警，安全这块做得比不少欧美矿山还到位。
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成本账更是亮眼，邦巴斯挖一吨铜的C1成本才3200-3500美元，在全球铜矿里排进中低梯队。
现在国际铜价重回1万美元/吨，算下来，光已产出的近310万吨铜，就卖了超280亿美元，早把当初100亿美元的总成本（含后续建设）赚回来了。
伴生的银、金、钼，每年还能多赚几亿美元，等于白捡。
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对中国来说，这矿不止是赚钱。
咱们铜市场对外依存度超75%，邦巴斯就像个“稳定器”，每年80%的产量都通过长期协议定向供应国内，冶炼厂再也不用看国际炒家脸色。
新能源汽车、光伏电站这些朝阳产业，缺了铜可不行，有了这稳定供应，成本能压一压，竞争力自然就上来了。
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秘鲁这边更是喜出望外，邦巴斯累计给当地政府，交了超128亿元人民币的税，阿普里马克大区的GDP直接翻了3倍，人均GDP从以前的几千块涨到4000美元。
当地98.4%的矿工都是秘鲁人，2023年一年就新增5600个岗位，不是扛锄头的体力活，而是电焊工、选矿工程师这类技术岗。
五矿还在矿区建了职业培训中心，教当地人开矿用的特种设备，学选矿技术。
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有个叫马里奥的小伙子，以前在山里放羊，现在成了爆破技术员，月薪比当地平均工资高两倍，娶了媳妇，在矿区旁边买了房。
生态这块，中国企业没让人挑出刺，前前后后共种了190万株乔灌木，恢复了368公顷生态区。
在解决环境问题的同时，还顺带创造了新的工作岗位：五矿雇了500个当地人当养护工，天天给草坡浇水、给树苗修枝。
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矿上还建了生态监测实验室，水源、空气数据天天测，排放口一有超标就停工。秘鲁生态部专门发了文，说这是“矿山开发的正面典型”。
村里的变化更实在，五矿投了2340万元建学校，通了光纤，给每个教室配了平板电脑。
以前孩子上学要走两小时山路，现在家门口就能念书。
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矿上还修了医院，村民看病不用再跑几百公里，有个老太太说，以前家里没电，现在通了电，能种两季菜，日子比以前好太多。
矿上还搞了女性职业培训，不少妇女学会了做文职、安全协管，工资比以前高40%。
35岁的安娜，以前在家带孩子，现在是矿区生态巡查员，每天背着设备检查植被，既能照顾家，又能赚钱，腰杆都挺得直了。
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现在再看这座矿，才挖了10%的区域，剩下的还在勘探，按现在的速度，能挖到2045年，足够支撑一代冶金人。
当年那70亿美元，买的哪是一座矿？是资源安全的话语权，是中国制造业的底气，更是和当地共生的信任。
从被嘲笑“钱埋山里”到价值千亿，邦巴斯的故事证明，中国企业“走出去”不是抢资源，而是带着诚意搞共赢。
这买卖，不光赚了钱泸深配，更赚了未来。#夏日旅行攻略#
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